Network Marketing & Unternehmertum

Wissen, das ich mir selbst gewünscht hätte

Im Januar 2013 bin ich im Network Marketing gestartet. Die ersten zwei Jahre waren hart, kein Geld, keine Kontakte. Aber eine Arbeitsweise. Und die habe ich 18 Monate konsequent durchgezogen, bis ich das Gefühl hatte, zu verstehen wie man ein großes Netzwerk aufbaut. Dann ging es los. Mein erstes Buch. Eine neue Firma und nach zwei weiteren Jahren die höchste Position im Unternehmen.

Ich hatte niemanden, der es mir gezeigt hat, aber als Unternehmer, der ich immer war, habe ich diese Industrie vermutlich mit anderen Augen betrachtet, als ein Großteil der Menschen, die einfach aus einer Motivation heraus starten.

Heute geht es mir darum, mein Wissen weiterzugeben und Menschen zu begleiten. Nicht als Coach, nicht gegen Geld, sondern als Inspirationsquelle.

Meine ganz persönliche Geschichte wirst du schon bald auf meiner Webseite nachlesen können, die ich hier verlinken werde. Und wenn du dich von meiner Art und Weise angesprochen fühlst, freue ich mich auf einen persönlichen Austausch.

SERIE 2: UNTERNEHMEN PRÜFEN

Die wichtigsten Kriterien bei der Auswahl eines neuen Unternehmens im Network Marketing

Die meisten Menschen entscheiden sich für eine Firma, weil ein Mensch sie begeistert hat. Das ist die teuerste Art, eine Entscheidung zu treffen. In dieser Serie zeige ich dir, wie ich heute prüfe: Firma, Produkt, Geld, Menschen und weitere Punkte, Schritt für Schritt. Alles so, dass du es abends am Küchentisch schaffst, ohne Bilanzen und ohne Fachsprache.

Ich sage dir nicht, wo du unterschreiben sollst. Ich zeige dir nur, welche Gedanken wichtig sind und welche Fragen du stellen musst. Entscheiden darfst du selber.

TEIL 1

Die Firma

Wem gehört der Laden?

Fünf Schritte, die du an einem einzigen Abend machen kannst.

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TEIL 2

Das Produkt

Würde es jemand kaufen, wenn kein Geschäft dahinter stünde?

Preis, Deklaration, Herstellung und der Anteil echter Endkunden.

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TEIL 3

Das Geld

Den Marketingplan wirklich verstehen

Welches Verhalten belohnt der Plan? Dreimal nachrechnen genügt.

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TEIL 4

Die Menschen

Für wen entscheidest du dich wirklich?

Geschäftsleitung, Upline und Kultur: Mit wem du dich wirklich einlässt.

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TEIL 5

Der Zeitpunkt

Früh einsteigen, später oder in der Mitte?

Junges oder gereiftes Unternehmen, und warum dein eigener Zeitpunkt genauso zählt.

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SERIE 1: DAS FUNDAMENT

12 Impulse für deinen Aufbau

Zwölf Tage, für jeden Tag ein Impuls. Wir beginnen im Kopf und enden bei deiner Vision. Dazwischen liegt alles, was im Alltag eines Networkers zählt: Deine Geschichte erzählen, Kontakte knüpfen, zuhören, nachfassen ohne zu drängen, Kunden binden und weitergeben, was du gelernt hast.

Fakt ist: Nichts davon ist ein Trick. Es sind einfache Dinge, die du jeden Tag tun musst. Jeder Teil endet mit einer Aufgabe. Lies nicht nur, sondern setze die Dinge um und lerne. Weil nur du für deinen eigenen Erfolg verantwortlich bist.

TEIL 1

Mindset

Die Grundlage: Dein Mindset entscheidet

Zwei Menschen starten am selben Tag. Warum nur einer bleibt.

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TEIL 2

Deine Geschichte

Dein stärkstes Werkzeug

Vorher, die Wende, heute: Warum Geschichten mehr bewegen als Fakten.

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TEIL 3

Kontakte finden

Dein täglicher Job als Unternehmer

Zehn Menschen am Tag kennenlernen, ganz ohne Pitch.

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TEIL 4

Das erste Gespräch

Wie du deinen Kommunikationsmuskel trainierst

Verbindung vor Inhalt, und warum Zuhören die aktivste Form ist.

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TEIL 5

Bedürfnisse wecken

Bevor du Lösungen anbietest

Menschen kaufen keine Produkte. Sie kaufen ein besseres Leben.

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TEIL 6

Der richtige Moment

Was du tust, wenn jemand offen ist

Nicht alles auf einmal sagen, sondern den einen nächsten Schritt anbieten.
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TEIL 7

Das Follow-up

Präsent bleiben, ohne zu drängen

Stille ist keine Absage. Ein Follow-up, ein Gedanke.

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TEIL 8

Kunden binden

Vom Erstkauf zur echten Beziehung

Der Erstkauf ist nicht das Ziel. Er ist der Anfang.

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TEIL 9

Duplikation

Dein Business wächst mit den Menschen, die du mitnimmst

Gemeinsam tun, zuschauen, loslassen.

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TEIL 10

Einwände und ein ehrliches Nein

Erkennen, was dein Gegenüber wirklich sagt

Nicht jedes Nein ist ein Einwand, und nicht jedes Nein ist ein Problem.

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TEIL 11

Vorbild und eigene Marke

Verantwortung für dein Team übernehmen

Deine Marke bist du, nicht dein Logo.

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TEIL 12

Die Vision

Der Anfang von dem, was du aufgebaut hast

Wer jetzt aufhört, hat Wissen. Wer weitermacht, hat Charakter.

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